近日，在昆明舉行的前程無(wú)憂(yōu)“合力向前，創(chuàng )想共贏(yíng)”2024年人力資源管理杰出獎頒獎典禮暨高峰論壇上，盈峰環(huán)境榮獲“杰出雇主”稱(chēng)號。這一榮譽(yù)不僅是對盈峰環(huán)境人力資源工作的肯定，更是對公司在人力資源管理領(lǐng)域創(chuàng )新實(shí)踐和顯著(zhù)成果的認可。
“人力資源管理杰出獎”自2012年啟動(dòng)以來(lái)，已成功舉辦了11屆。本屆評選以“合力向前 創(chuàng )想共贏(yíng)”為主題，從數萬(wàn)家活躍企業(yè)中篩選并邀請了6000家企業(yè)參與。通過(guò)對參選企業(yè)在戰略調整、數字化推進(jìn)、雇主品牌建設、人才戰略等方面的全面評估，最終評選而出。杰出雇主頒獎盛典已經(jīng)成為中國人力資源管理領(lǐng)域的一大盛事。
人力資源變革：從0到1的突破
人才是企業(yè)成功的關(guān)鍵。盈峰環(huán)境在人力資源管理上進(jìn)行了大膽的創(chuàng )新和變革，構建以“高素質(zhì)、高激勵、高績(jì)效、高文化認同”為核心競爭力的人力資源管理體系，實(shí)現了從0到1的突破：
職級體系變革
“打破傳統，建立數字職級通道，通過(guò)定期晉升評定活動(dòng)，實(shí)現“逐級晉升、小步快跑”的專(zhuān)業(yè)晉升模式。
職業(yè)發(fā)展通道
發(fā)布《員工職業(yè)發(fā)展通道手冊》，提供明確的職業(yè)發(fā)展指南，為員工職業(yè)成長(cháng)提供清晰的路徑。
績(jì)效管理體系
從0到1建立標準化績(jì)效管理體系，打造績(jì)效導向文化，引入PBC考核體系，增設績(jì)效評價(jià)小組，絕對考核與相對考核結合，全面評估員工表現。同時(shí)，對管理者進(jìn)行績(jì)效管理授權和績(jì)效管理賦能，加強績(jì)效政策內部宣貫，并確保員工投訴和反饋渠道暢通，激勵員工追求卓越，促進(jìn)個(gè)人與組織的共同成長(cháng)。
人力資源體系變革
完成了三個(gè)基地人力資源團隊的組建，強化了屬地化管理，確保了人力資源管理的本地化和適應性，并采用三支柱模型，即HRBP（人力資源業(yè)務(wù)伙伴）、COE（專(zhuān)家中心）、SSC（共享服務(wù)中心）的模式，更有效地支持整體戰略，促進(jìn)業(yè)務(wù)的持續健康發(fā)展。
干部管理變革
圍繞干部生命周期實(shí)現全流程管理，建立“選用育留”框架，提升干部隊伍作戰力，發(fā)揮干部隊伍帶頭作用，同步通過(guò)干部不適崗調整、干部輪崗等系列工作，持續激發(fā)組織活力，促進(jìn)干部有序流動(dòng)。
定制化培訓體系，助力員工成長(cháng)
盈峰環(huán)境采用三級培訓體系，內部建立了公司級、事業(yè)部級、用人部門(mén)三級培訓架構，圍繞新生力、專(zhuān)業(yè)力、領(lǐng)導力三個(gè)維度為員工提供多樣化、分層級的學(xué)習機會(huì )與平臺：“迎峰班、探峰班、登峰班”不斷攀峰，促進(jìn)領(lǐng)導力進(jìn)階；“專(zhuān)業(yè)力通過(guò)專(zhuān)項訓練營(yíng)、營(yíng)銷(xiāo)課堂、研發(fā)講壇”等豐富形式，提升崗位專(zhuān)業(yè)技能；新生力圍繞校招、社招新員工兩個(gè)主體，包括“青苗訓練營(yíng)、畢業(yè)生回爐、社招新人培訓，新人90天轉身”等，助力快速融入組織。此外，公司還成立了“員工能力充電站”平臺，促進(jìn)個(gè)性化學(xué)習和內部經(jīng)驗分享，共同打造人才成長(cháng)型組織。
高激勵高回報，激發(fā)員工能動(dòng)性
公司通過(guò)專(zhuān)項獎勵、績(jì)效獎金和晉升機會(huì )等激勵機制，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng )造力，為應屆畢業(yè)生提供地區前10%的薪酬，實(shí)行績(jì)效導向的提成和差異化激勵，確保優(yōu)秀員工獲得高回報；推出股權激勵計劃，讓杰出員工成為公司“合伙人”，共享發(fā)展成果；連續四年舉辦科技創(chuàng )新大會(huì )，通過(guò)超百萬(wàn)獎金表彰研發(fā)和商業(yè)成功的個(gè)人和團隊；實(shí)行彈性工作制度，體現對員工的人性化關(guān)懷，這些措施共同營(yíng)造了一個(gè)既吸引人才又鼓勵創(chuàng )新的工作環(huán)境，推動(dòng)公司持續發(fā)展。
創(chuàng )新校園招聘，聚焦新生代人才
為了吸引更多優(yōu)秀畢業(yè)生，盈峰環(huán)境每年持續開(kāi)展校園招聘。在招聘過(guò)程中注重新生代對“個(gè)性化、儀式感”體驗的需求，并創(chuàng )新提出“134”原則——1天內篩選簡(jiǎn)歷，3天內完成面試和審批，4天內發(fā)放OFFER的迅速響應模式，展現了對青年人才的高度重視。公司還推出了校招海外宣傳片，以吸納國際人才，共同推動(dòng)公司的創(chuàng )新與發(fā)展。
全球人才戰略，賦能海外業(yè)務(wù)
為了吸引和保留海外人才，支持全球化戰略。盈峰環(huán)境制定了海外派駐人員管理辦法，同時(shí)鼓勵內部人才流動(dòng)，合理配置人才資源，并建立內部輪崗機制，提供海外輪崗的機會(huì )。
擔當社會(huì )責任，彰顯大企情懷
盈峰環(huán)境通過(guò)參與“6·30”活動(dòng)和各類(lèi)基金會(huì )捐贈，積極支持鄉村振興和教育、醫療等社會(huì )事業(yè)，展現了對社會(huì )責任的承擔和對社會(huì )發(fā)展貢獻的承諾。
在人力資源管理體系上的一系列創(chuàng )新舉措，公司組織氛圍和員工滿(mǎn)意度顯著(zhù)提升。此次獲獎，也代表了盈峰環(huán)境的雇主品牌在行業(yè)內獲得了高度認可。
榮譽(yù)加冕，砥礪前行。盈峰環(huán)境將繼續深耕行業(yè)，塑造高能效的組織能力，并致力于構建健康的職場(chǎng)關(guān)系及營(yíng)造積極、向上的工作氛圍，不斷提高員工對公司的認同感和歸屬感，打造卓越雇主品牌。
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2024.05.28
